WAT WIJ DOEN
Bij RSC Consulting bieden wij een breed scala aan adviesdiensten aan, ontworpen om organisaties te ondersteunen bij het bereiken van uitmuntendheid in elk project en kwaliteit in elke oplossing. Onze expertise omvat kwaliteitsmanagement, projectmanagement, interim management en leveranciersontwikkeling, waarmee we oplossingen op maat bieden die inspelen op de unieke eisen van onze klanten.
Managementsystemen
We zijn experts in het opzetten en implementeren van kwaliteits- en milieumanagementsystemen, inclusief ISO 9001, IATF 16949, BRC Consumer Goods, Good Manufacturing Practice (GMP) en HACCP-richtlijnen. Onze methodologie garandeert naleving van industriestandaarden en bevordert de voortdurende verbetering van kwaliteits- en milieuprestaties.
Projectmanagement
Onze projectmanagementdiensten omvatten alle aspecten van projectplanning, budgetbeheer, risicomanagement en leveranciersopvolging. Wij blinken uit in het coördineren van interne en externe teams om een tijdige en succesvolle projectoplevering te garanderen binnen de vooropgestelde budgetten. Onze expertise omvat het beheren van grootschalige EPC- en CapEx-projecten in verschillende sectoren, zoals de automobiel-, voedingsmiddelen-, farmaceutische, chemische, FMCG- en metaal industrie.
Interim Management
Wij bieden interim managementondersteuning op gebieden zoals projectmanagement, verkoop- en accountmanagement, leveranciersontwikkeling en kwaliteitsmanagement. Onze interim managers zijn bedreven in het leiden van multidisciplinaire teams, het coördineren van internationale samenwerkingen en het succesvol afronden van projecten.
Productiemanagement
Wij optimaliseren productieprocessen om de efficiëntie en productiviteit te verhogen. Onze expertise omvat het implementeren van Lean Manufacturing-technieken, zoals 5S, Value Stream Mapping (VSM) en QRQC, om de operaties te stroomlijnen en verspilling te verminderen.
Training & Coaching
Wij verzorgen uitgebreide trainingen over kwaliteitsmanagementsystemen en -technieken, inclusief APQP, PPAP, FMEA, 8D methodiek, SPC en MSA. Onze coaching ondersteunt organisaties in het realiseren van hun kwaliteits- en milieudoelstellingen en stimuleert een cultuur van constante verbetering.
Leveranciersontwikkeling & -opvolging
Wij zijn gespecialiseerd in leveranciersontwikkeling en -opvolging, waarbij we ervoor zorgen dat leveranciers voldoen aan de hoogste kwaliteitsnormen. Onze diensten omvatten leveranciersaudits, prestatie-evaluaties en de implementatie van verbeterplannen om de capaciteiten van leveranciers te verbeteren en consistente kwaliteit te waarborgen. We bieden ook opvolging in APQP en PPAP aan bij de introductie van nieuwe projecten bij de leveranciers. Daarnaast verzorgen we bottleneckmanagement bij leveranciers.
Waarom voor ons kiezen
Bij RSC Consulting zijn we trots op onze bekwaamheid in het leiden van complexe projecten, het beheren van multidisciplinaire teams en het versterken van klantrelaties. Onze inzet voor uitmuntendheid en kwaliteit garandeert dat we oplossingen bieden die effectief en duurzaam zijn.
Contacteer ons
We verheugen ons op de samenwerking met u om in elk project uitmuntendheid en in elke oplossing kwaliteit te waarborgen. Neem contact op om te ontdekken hoe we uw organisatie naar succes kunnen leiden.
